Новости
- Семинар "Организация и модернизация каналов связи в соответствии с современными требованиями на оборудовании НТЦ Натекс"
- Организация и модернизация каналов связи в соответствии с современными требованиями на оборудовании НТЦ Натекс.
- ГК НАТЕКС в работе конференции "Развитие телекоммуникационных магистральных транспортных сетей в России"
| Решения |
Региональный центр поддержки «Натекс-Волга»
Осенью 2006 г. на базе Нижегородской компании «Матро-Х» был создан региональный центр поддержки (РЦП) «Натекс-Волга», в названии которого объединены имя известного российского производителя оборудования связи НТЦ «Натекс», успешно работающего на рынке уже более 16 лет, и название великой реки, соединяющей несколько регионов Приволжского федерального округа. Центр поддержки работает с клиентами на территории Нижегородской области и соседних с ней регионов.
Расскажите, пожалуйста, о работе Вашей компании с Клиентами, какие основные этапы существуют? Весь процесс взаимодействия с Заказчиком в любом проекте, мы разбили на 4 основных части – Консалтинг, Решение, Оборудование, Поддержка. Каждая из этих частей имеет свои результаты и важна по-своему. Вся работа строится четко и по шагам. Что на ваш взгляд является первоначальным шагом при проектировании новой сети или системы связи? На начальном этапе очень важно грамотно и в соответствии потребностям сформулировать ТЗ (техническое задание) для Заказчика. Здесь я не ошибся с предлогом «для», т.к. в большинстве случаев наш Потребитель-Заказчик подразумевает и оперирует приближенными маркетингово-экономическими задачами, приведу простейший пример – «организовать передачу данных и телефонную связь между пунктами (офисами) в городе А и поселке Б», или вот еще пример задачи – «хочу чтоб все было соединено и звонило как надо». Такие первоначальные формулировки очень часто воспринимаются многими исполнителями как признак, что этот клиент может быть технически не грамотен (не имеет технических специалистов) и можно ему «всучить» дорогостоящий проект и решение «покруче-подороже» причем зачастую безо всякого четкого ТЗ. Сколько уже мы видели компаний, которые кичатся тем что у них стоит «Супероборудование» за большие деньги, но из этих компаний менее 10% удовлетворены результатом полностью… и все из-за того что неправильно начали… С чего начинает ваша компания? В нашей практике мы руководствуемся основным принципом прозрачности взаимоотношений с нашим Клиентом и стремимся «сделать как для себя», но еще лучше и качественнее. Мы начинаем первый шаг взаимоотношений с клиентом с процедуры, которую называем умным словом «Консалтинг». Понятие многогранное и включает в себя целый спектр мероприятий, проводимых совместно с Потребителем – Консультации, Диагностику, Анализ и многое другое… Здесь смысл примерно таков – наши специалисты пытаются «влезть в шкуру заказчика» и примерить все его задачи, цели на себе, проанализировать их соответствие бизнес-процессам и самое главное стратегии развития и видению компании в будущем. Сложно? Сначала кажется, что «да, сложно!». Многие конкуренты пользуются любыми сложностями чтоб сделать еще сложнее… Наша задача в процессе Консалтинга разложить все по полочкам не только для себя, но и в первую очередь сделать все прозрачным и понятным для Клиента. Что является результатом Консалтинга? Кроме полного понимания задачи всеми сторонами и взаимопонимания с Заказчиком в результате Консалтинга рождается Техническое Задание (ТЗ), это и есть переведенные в язык цифр и технических терминов желания клиента. ТЗ – есть основание двигаться дальше ко второму этапу – Решению. Правда иногда после проведения Консалтинга возникает и обратная ситуация – Заказчик увидев несоответствие своих первоначальных задач и целей своему бизнесу или поняв нецелесообразность внедрения нового проекта будущему компании отказывается от дальнейших шагов. Это так же отличное завершение первого этапа, т.к. выявленная ошибка зачастую помогает избежать затрат и сэкономить средства компании. Что происходит дальше? После утверждения ТЗ? Как я уже упоминал второй этап – Решение. Это выработанное согласно утвержденного ТЗ предложение в котором опять же прозрачно (ясно и доступно) приведена структура будущего проекта с полным перечнем оборудования, услуг и самое главное прописан результат, который будет достигнут после внедрения. Решений может быть предоставлено Клиенту несколько, на выбор и различаться они могут не только возможностями и ценой, но и путями достижения заданного результата. ………
Приоритетными направлениями работы РЦП «Натекс-Волга», являются: Более подробную информацию можно получить в РЦП «Натекс-Волга»: |

